Du 13 au 15 avril, Enaex a organisé le Leaders Summit 2026 dans le sud du Chili, une rencontre qui a réuni plus de 100 dirigeants issus de 11 unités commerciales différentes afin de renforcer la collaboration, de partager les enseignements tirés et de définir la feuille de route stratégique à l’horizon 2030.
Inspiré du processus de pollinisation, cet événement s’est déroulé comme un espace de co-création, où les expériences sont partagées et les meilleures pratiques deviennent une base commune pour stimuler la croissance de l’entreprise. Au cours de ces journées, les équipes ont abordé les opportunités d’amélioration continue, la collaboration, le renforcement des processus et l’orientation client.
La rencontre a été marquée par des présentations du PDG, Juan Andrés Errázuriz, de Patricia Valenzuela, directrice des ressources humaines, de Pablo Wallach, vice-président de l’innovation et du marketing, et du directeur financier, Pablo Busquet, qui ont exposé les principaux défis de l’entreprise et la planification stratégique à l’horizon 2030.
Cette rencontre a permis d’aligner les équipes autour d’une vision commune, renforçant ainsi l’engagement en faveur de l’excellence, de l’innovation et de l’humanisation de l’industrie minière.
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Enaex a franchi une nouvelle étape dans sa stratégie de décarbonisation en parvenant à ce que 95 % de son mix énergétique provienne de sources renouvelables, le niveau le plus élevé jamais enregistré par l’entreprise.
Ce résultat reflète une progression constante au fil du temps. En 2022, le mix énergétique dépendait entièrement du réseau électrique ; en 2023, les énergies renouvelables ont été intégrées pour atteindre 68 % ; en 2024, cet indicateur a atteint 91 % ; et aujourd’hui, il se consolide à 95 %, témoignant d’une transformation structurelle du modèle énergétique.
Cette réussite a été rendue possible grâce à la combinaison de deux facteurs clés : l’intégration des IREC (International Renewable Energy Certificates), qui représentent 85 % de l’énergie renouvelable selon l, et l’autoproduction, qui apporte 10 % grâce à des centrales solaires telles qu’Escada au Brésil, Héry en France et Rush Valley aux États-Unis.
Grâce à cette avancée, Enaex réduit considérablement ses émissions de Scope 2 et renforce son engagement en faveur d’un fonctionnement toujours plus efficace et durable.
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Entre le 3 et le 7 mars, le site de Quatro Barras – PR d’Enaex Brasil a organisé une nouvelle édition de la Semaine Viva Melhor, une initiative qui renforce l’engagement envers la santé et la qualité de vie au travail.
Tout au long de la semaine, les collaborateurs ont participé à un programme conçu pour encourager le bien-être à travers des activités telles que : circuit santé, ateliers de pilates et d’entraînement fonctionnel, massages rapides et accompagnement psychologique. Les activités ont eu lieu à différents horaires, permettant une plus grande participation et favorisant des pauses réfléchies au cours de la journée de travail.
L’un des moments forts a été la programmation spéciale du samedi, ouverte aux familles, favorisant encore davantage l’intégration, le sentiment d’appartenance et la convivialité. La journée comprenait des activités en plein air, des massages rapides et un café spécial, créant un moment chaleureux pour les collaborateurs et leurs proches.
La Semaine Viva Melhor est une invitation à réfléchir à des choix conscients et à un soin continu. L’initiative réaffirme que le bien-être se construit au quotidien et constitue une composante essentielle d’une culture plus humaine, saine et durable.
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Barberton Mines, située à Mpumalanga, en Afrique du Sud, a lancé avec succès fin janvier le déploiement du système Stopex dans le puits Edwin Bray, marquant ainsi une avancée significative en matière d’efficacité opérationnelle et de rendement des explosions.
À ce jour, deux fronts de taille ont été convertis à l’émulsion Stopex. Au cours de cette période, Kutullo, technicien Stopex chez Enaex, a formé les formateurs de la mine, leur permettant ainsi de former des équipes supplémentaires. Les fronts d’avancement sont chargés avec des trous de 2 mètres et les résultats ont été exceptionnels, atteignant une progression de 52 mètres contre un objectif de 40 mètres pendant la période de mesure de février.
Afin de favoriser une adoption plus large, d’autres équipes du puits Edwin Bray participent à une formation structurée sur le lieu de travail. Chaque équipe passe trois jours sur les sites actifs, observant de près le processus de chargement tout en recevant des conseils pratiques de Kutullo, notamment sur les techniques de détection des défauts.
Suite à ces excellents résultats, la mine a approuvé l’extension du déploiement au puits Sheba ZK. De plus, Barberton Mines a autorisé l’acquisition de 15 pompes Stopex supplémentaires auprès de Netzsch afin de garantir la continuité des opérations.
La signature récente d’un accord de niveau de service avec Netzsch permet désormais le déploiement d’un technicien spécialisé dans les pompes sur place, à la mine. Actuellement, Kutullo forme ce technicien aux procédures de chargement et de dépannage, renforçant ainsi les compétences techniques sur le site.
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L’usine Prillex América a organisé la cérémonie du Plan de carrière, un événement qui a réuni collaborateurs, dirigeants et partenaires afin de saluer le développement des personnes et l’impact de ce programme sur l’exploitation. La journée s’est déroulée selon un programme comprenant des présentations, des remises de prix et des moments de réflexion sur l’avenir des talents au sein de l’entreprise.
Au cours de l’événement, l’objectif du Plan de carrière a été mis en avant, axé sur le renforcement de la sécurité opérationnelle, la continuité des activités, l’efficacité des processus et le développement des personnes. La cérémonie a réuni des cadres, des responsables opérationnels, des représentants syndicaux et l’INACAP, partenaire académique du programme, soulignant ainsi le caractère collaboratif de l’initiative.
L’un des moments forts a été la remise de diplômes à des collaborateurs distingués dans différentes catégories, ainsi que la mise en avant du rôle des moniteurs et des instructeurs de l’ , essentiels à l’apprentissage sur le terrain et à la formation de nouveaux talents.
La rencontre s’est terminée par un moment de convivialité entre les participants, consolidant ainsi cette étape comme un pas significatif dans la mise en œuvre du Plan de carrière et dans le renforcement du développement interne au sein du complexe de production de Mejillones.
Si vous souhaitez en savoir plus sur cette actualité, contactez : adrian.ortiz@enaex.com et pamela.cortes@enaex.com
Enaex Colombia continue de miser sur le travail d’équipe comme principal moteur de ses résultats. Dans cette édition, l’entreprise a franchi une étape stratégique avec le lancement du « Défi Enaex », une initiative qui évolue vers un format hybride afin d’intégrer pour la première fois le personnel administratif et les équipes opérationnelles.
L’objectif principal est que tous les collaborateurs participent activement et apportent leur contribution à partir de leur rôle, en vivant une expérience commune sous le principe d’agir comme « une seule équipe ». À travers des défis pratiques et dynamiques, l’objectif est de créer des espaces où la collaboration, la communication et la prise de décision conjointe occupent le devant de la scène.
Plus qu’une activité isolée, le Défi Enaex s’impose comme une expérience conçue pour relier les différents services, briser les barrières organisationnelles et renforcer la synergie au quotidien. Avec ce programme, Enaex Colombia réaffirme son engagement à promouvoir des espaces qui renforcent la culture d’entreprise et rapprochent l’organisation de la réalisation de ses objectifs stratégiques. Le Défi Enaex poursuit son chemin, en intégrant les talents de chacun pour stimuler le progrès de l’entreprise.
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Enaex Argentina a signé un contrat stratégique avec Cementos Avellaneda S.A. (CASA), entreprise leader dans son secteur, pour la fourniture de services de minage mécanisé et de produits. L’accord couvre les opérations à Olavarría et à l’, plus précisément dans les carrières de calcaire (gisement La Cabañita) et de granit (carrière Granitol), ainsi que l’approvisionnement des usines de CASA à Olavarría et à San Luis.
Cette étape importante garantit la présence de l’entreprise sur le marché concurrentiel des carrières et des cimenteries, un secteur où la conclusion d’accords de ce type n’est pas une pratique courante. Ce partenariat représente un avantage concurrentiel clé pour Enaex dans la région.
L’un des éléments distinctifs de ce contrat est l’inclusion d’un service d’assistance technique, axé sur l’amélioration continue des processus de minage. Cette composante vise à générer de la valeur ajoutée pour le client grâce à l’optimisation opérationnelle, un service qui distingue Enaex de ses concurrents.
Grâce à cette avancée, l’entreprise réaffirme son engagement envers l’excellence afin de s’imposer comme le fournisseur de choix de l’industrie, en proposant des solutions innovantes sur des marchés très exigeants.
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En France, l’usine Héry d’Enaex a présenté le résultat final de l’activité collective « Mur de mains », réalisée lors de la dernière réunion de l’entreprise, dans le cadre d’une initiative visant à renforcer la cohésion et le sentiment d’appartenance.
La fresque, réalisée à partir des empreintes des collaborateurs, symbolise la diversité des équipes et leur attachement aux valeurs de l’entreprise.
Cet événement a été apprécié par les participants comme un espace de rencontre et de collaboration, qui a permis de renforcer les liens entre les équipes et de souligner l’importance de construire une culture commune.
Grâce à des initiatives comme celle-ci, Enaex continue de promouvoir des actions qui renforcent l’intégration et le travail collaboratif entre ses collaborateurs.
Si vous souhaitez en savoir plus sur cette actualité, contactez : nadine.szczepocki@enaex.eu
Enaex Brasil a récemment développé un nouveau camion usine de type Quadra, capable d’appliquer à grande échelle l’Anfomax Energy Control — une solution innovante à basse énergie qui élargit encore les possibilités de personnalisation des opérations de minage sur le terrain.
« L’équipement est compatible avec d’autres produits du portefeuille en vrac, tels que Anfomax, Densiex, Ibemux et les mélanges, permettant une plus grande flexibilité opérationnelle et une adaptation aux différentes conditions géologiques », souligne Tatiane Lunkes, Responsable Ingénierie.
De plus, « le camion introduit au Brésil l’intégration avec Bright Fleet, un module de la plateforme Enaex Bright, apportant plus de visibilité, de traçabilité et d’efficacité aux opérations, avec une évolution prévue vers la télémétrie avancée, l’intégration avec Bright Scan et le contrôle automatisé à l’avenir », ajoute Antoine Moreau, Responsable Innovation et Marketing.
Cette initiative renforce la stratégie d’Enaex visant à générer de la valeur progressive pour ses clients grâce à l’application d’une énergie sur mesure, déjà une réalité dans plusieurs opérations du pays.
Pour plus d’informations, consultez l’article complet disponible sur l’intranet d’Enaex Brésil.
Enaex a fièrement participé en tant que sponsor premium à l’édition de cette année du PGM Industry Day, un événement phare qui rassemble des dirigeants du secteur, des experts et des parties prenantes tournés vers l’avenir de l’industrie des métaux du groupe du platine. Cet événement a constitué une plateforme précieuse pour échanger des connaissances, écouter différents points de vue et débattre des enjeux critiques qui façonnent l’industrie dans le contexte des tensions géopolitiques actuelles et de la dynamique du marché.
L’un des moments forts de la journée a été la participation de Comfort Mathenjwa, directrice des ventes et des services miniers pour la région Sud, à une table ronde, où elle a contribué à un dialogue enrichissant aux côtés de collègues et de dirigeants respectés du secteur. Au cours de la discussion, l’accent a été mis sur la collaboration, la résilience et l’innovation en tant que moteurs essentiels pour relever les défis actuels et ouvrir la voie à de nouvelles opportunités.
Enaex apprécie l’opportunité de contribuer à ces discussions importantes et d’entrer en contact avec des acteurs clés de l’ensemble de la chaîne de valeur. Des événements tels que le PGM Industry Day jouent un rôle fondamental dans la promotion de l’alignement et d’un objectif commun au sein de l’industrie. À l’avenir, Enaex espère poursuivre ces engagements et travailler collectivement pour favoriser des progrès significatifs dans l’ensemble du secteur des métaux du groupe du platine.
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Enaex a récemment célébré une étape importante à Atacama Kozán avec l’inauguration de ses nouvelles installations sur le site.
Après plus de 20 ans de contrat, l’entreprise a concrétisé le changement de site, marquant ainsi une nouvelle étape de son histoire aux côtés de son client. La cérémonie s’est déroulée en présence de hauts dirigeants de S.C.M. Atacama Kozan : Kenichiroh Taira, directeur général ; Jorge Guerra, directeur général adjoint ; Gonzalo Segura, directeur des opérations ; et David Olivares, directeur administratif, ainsi que l’équipe d’Enaex Underground.
Au cours de cet événement, Jorge Guerra a souligné l’importance de cette relation à long terme, en indiquant que « Enaex est un partenaire stratégique pour notre entreprise ; nous nous sommes développés sous l’égide d’Enaex, ce qui en fait une entreprise d’excellence ».
Cette initiative reflète l’engagement d’Enaex à humaniser l’exploitation minière, en améliorant les conditions de travail et le bien-être de ses équipes travaillant sous terre. Dans ce contexte, le directeur général adjoint a salué le travail accompli, déclarant : « Nous tenons à exprimer nos sincères remerciements à Enaex pour la rénovation de ces espaces ».
L’entreprise a remercié le client pour son soutien et sa collaboration dans la réalisation de ce projet, qui renforce le partenariat et la volonté de continuer à grandir ensemble.
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L’usine Héry d’Enaex a organisé une nouvelle édition d’Enaex’presso, marquant une étape importante en organisant pour la première fois cet espace de rencontre pendant le service de nuit.
L’événement a réuni les collaborateurs Pierrick Abdola, Bouhallalal Boujema, Laurence Breton, France Grente, Cecilie Guyomard, Emmanuelle Picot Clemente, Virginie Roulin et Laurent Schied, qui ont participé à un moment de dialogue informel visant à échanger leurs points de vue sur la vie de l’entreprise et les initiatives internes.
Ce « café de partage » a permis de créer une ambiance conviviale, où les équipes ont pu exprimer leurs idées et apporter des points de vue qui renforcent la communication et l’amélioration continue au sein de l’organisation.
Avec cette édition nocturne, Enaex renforce son engagement à rendre ces espaces accessibles à toutes les équipes, en encourageant la participation et l’écoute active dans le cadre de sa culture d’entreprise.
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