NEWS / édition 05
[vc_row][vc_column][vc_single_image image= »524″ img_size= »full » alignment= »center »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image= »473″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_column_text]
Juan Andrés Errazuriz
CEO ENAEX
[/vc_column_text][vc_column_text]
Nous avons déclaré que notre vision est d’être l’entreprise la plus prestigieuse dans notre industrie, apportant les meilleures solutions de fragmentation dans les plus importantes régions minières dans le monde. Et pour réaliser ce rêve, nous avons élaboré 12 initiatives stratégiques qui constituent notre feuille de route pour atteindre ces objectifs. L’une d’elles, que nous mentionnerons dans ce numéro, est le développement de l’exploitation minière souterraine.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″ css= ».vc_custom_1592600053055{padding-right: 3% !important;padding-left: 3% !important;} »][vc_column_text]Ce type d’exploitation minière gagne chaque jour plus de terrain, les estimations indiquent que près de 60% des mines à ciel ouvert vont évoluer vers des gisements souterrains pour en extraire le minerai. Une des raisons de cette évolution est que ce mode d’exploitation permet d’améliorer le rapport ballast/minerai de la mine et donc d’augmenter l’efficacité opérationnelle et de rendre viable l’extraction du minerai à grande profondeur. En définitive, on améliore la planification de l’exploitation et les gisements ont une durée de vie plus importante.
Une deuxième variable qui pousse à l’exploitation minière souterraine est qu’elle génère moins d’impact sur les communautés avoisinantes. En effet, ce mode d’exploitation réduit considérablement l’émission de particules dans l’atmosphère, permet de réduire les nuisances sonores et génère de plus petites quantités de résidus miniers à éliminer.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_column_text]Ce type d’exploitation minière entraine un grand défi en fonctionnant avec des eaux souterraines, différents types de sol et les tunnels qui rendent le gisement de plus en plus profond. Notre engagement est d’accompagner nos clients en proposant des solutions innovantes qui permettent une exploitation souterraine plus efficace, avec des normes de sécurité plus élevées et qui sont en accord avec notre objectif d’améliorer la qualité de vie dans l’activité minière.
Je vous invite à lire l’éditorial d’Edmundo Jiménez, vice-président de Latam West, leader de cette initiative stratégique et qui nous dira ce que nous faisons en tant que Compagnie pour nous différencier et nous préparer à être les plus prestigieux dans cet important segment de marché.[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_single_image image= »513″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_column_text]
EDMUNDO JIMÉNEZ
VP Latam West
[/vc_column_text][vc_column_text]
Bonjour à tous, c’est un plaisir de communiquer avec vous par le biais de ce bulletin mensuel. J’espère également que chacun d’entre vous est et restera en pleine santé, ainsi que vos proches. Je suis sûr que nous avons tous fait de notre mieux, indépendamment de cette période difficile que nous traversons, et l’équipe « Souterraine (UG) » n’a pas fait exception !
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″ css= ».vc_custom_1592600053055{padding-right: 3% !important;padding-left: 3% !important;} »][vc_column_text]Depuis que nous avons défini ce projet comme étant une initiative stratégique clé pour notre groupe, au niveau global, nous avons travaillé dur pour établir un plan qui nous permettra d’accélérer le développement des capacités nécessaires pour prendre la tête de ce segment de marché. Conformément à notre objectif, nous nous concentrerons sur l’introduction de technologies de pointe ainsi que de produits et services sur mesure, afin de rendre les opérations d’UG plus sûres tout en réduisant les coûts pour nos clients.
Par conséquent, nous espérons pouvoir bénéficier de la valeur ajoutée générée et donc, nous devons travailler dur pour fixer les prix, en ce sens que nous devons être capables de lier le prix à la valeur ajoutée et non au coût. Je sais que c’est plus facile à dire qu’à faire, mais c’est possible, et nous poursuivrons cet objectif sans relâche.
Jusqu’à présent, nous avons défini nos principaux objectifs mondiaux et nous avons acquis les compétences nécessaires pour les atteindre. En ce sens, et dans un premier temps, nous avons commencé à explorer et à évaluer les capacités des différentes filiales d’Enaex et nous sommes presque prêts. Au cours des deux dernières semaines, nous avons rencontré l’équipe d’Enaex Afrique qui a rejoint Enaex il y a tout juste un mois.[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_column_text]Une fois que nous saurons ce que nous avons comme groupe, nous nous concentrerons à créer des synergies entre nous tout en intégrant d’autres projets en cours de développement tels que la Robotique et l’EIS sans fil, entre autres. Entre-temps, nous avons créé trois projets-pilotes : l’Australie, le Chili et le Pérou où nous allons tester et valider nos principales hypothèses, ainsi que les produits et technologies déjà développés, nous espérons terminer ces tests au cours de cette année.
Bien que nous soyons encore au tout début de notre feuille de route, nous sommes conscients que nous avons réuni une équipe multidisciplinaire et expérimentée de toutes les régions dans lesquelles nous opérons, et c’est là notre principal avantage concurrentiel.
Comme je l’ai déjà mentionné, l’équipe africaine vient de nous rejoindre le mois dernier, apportant à ce projet des compétences incroyables, mais surtout, de la passion et de l’enthousiasme, encore bienvenue à vous!
Enfin, je tiens à remercier l’équipe « UG » pour son soutien et son engagement. Je suis très heureux de vous avoir tous à bord !
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space][/vc_column][/vc_row][vc_row css= ».vc_custom_1592600264158{background-color: #e1251b !important;} »][vc_column][vc_column_text]
NOUVELLES
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_column_text]
Parce qu’ensemble nous construisons l’histoire, nous vous invitons à revoir les actualités d’Enaex.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_single_image image= »518″ img_size= »full »][vc_column_text]
CHILI 
2 nouveaux contrats importants
Ce mois a été spécial pour le Chili avec le début de deux importants contrats. Ces opérations appartiennent aux gisements de cuivre et de minerai de fer de Zaldívar et El Romeral, respectivement.
Quant à la Mine Zaldívar, grâce à ce nouvel engagement, Enaex est présent dans toutes les opérations au Chili du client Antofagasta Minerals. C’est une étape très importante car ce groupe minier est l’un des plus grands producteurs de cuivre au monde, et nous sommes donc fiers qu’ils aient pleinement confiance en nos services de fragmentation.
Nous avons également commencé à opérer dans la mine El Romeral, en initiant une relation commerciale avec CAP Minería, l’un des principaux gisements de minerai de fer au Chili. Les opérations ont commencé 20 jours après le démarrage, lorsque le contrat a été officiellement attribué.
En ce centenaire, nous continuons à construire l’histoire !
[/vc_column_text][vc_separator align= »align_left » border_width= »5″ el_width= »50″][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_single_image image= »528″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_column_text]
FRANCE 
NOUVELLE LIGNE AUTOMATISÉE À HÉRY
Notre deuxième et nouvelle chaîne d’assemblage automatisée Daveytronic a été installée le 24 juin à Héry et est maintenant en phase d’initialisation.
À cela s’ajoute la première machine installée en 2015, qui doublera la capacité d’assemblage automatisé.
Grâce à la première machine, ce projet lancé en 2018 contient toutes les améliorations qui proviennent de de cette expérience, comme l’utilisation de détonateurs dans la configuration en emballage 1.4S.
Ce projet était entre les mains du département d’ingénierie et de ses membres, Matthieu Rozelot et Fabrice Nicole, qui ont mis leurs compétences au service de son développement.
Merci !
Francis Adam – Responsable du département d’ingénierie
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Brésil 
ENAEX BRITANITE EXPRIME SA RECONNAISSANCE AUX ÉQUIPES QUI ONT APPORTÉ LE PLUS DE VALEUR AUX CLIENTS
LES CLIENTS sont notre vocation. C’est pourquoi nous nous efforçons quotidiennement de fournir les meilleures solutions en matière de fragmentation de la roche avec excellence et sécurité. Ainsi, afin de favoriser la reconnaissance des équipes qui se distinguent en apportant une plus grande valeur ajoutée aux clients, Enaex Britanite a créé le « Best Blast Award ».
Lors de sa dernière édition, ce prix a été divisé en trois catégories : Exploitation Minière, Granulats et Innovation, où le critère le plus important était la valeur fournie aux clients. De nombreuses Unités de Service et Centres de Distribution ont opté pour le prix et on peut voir les gagnants dans la vidéo suivante en cliquant ici.
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ARGENTINE 
Première fragmentation dans la mine de Cerro Negro
Enaex Argentine a réalisé la première fragmentation chez le tout nouveau client Newmont Goldcorp, son contrat le plus récent et c’est la première fois (au niveau international) qu’Enaex crée une alliance avec cette société.
Grâce à l’excellent travail effectué par l’équipe sur place, ainsi qu’au soutien reçu par les différents secteurs du back office, nous avons reçu un retour très positif du client et nous sommes pleins d’énergie pour relever le grand défi qui nous attend.[/vc_column_text][vc_separator align= »align_left » border_width= »5″ el_width= »50″][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_single_image image= »514″ img_size= »full » alignment= »center »][vc_column_text]
PÉROU 
Industrias Cachimayo fait don d’oxygène médical à Cusco
La pandémie de coronavirus a déclenché une crise qui a poussé les établissements de santé du monde entier jusqu’à leurs limites. Dans ce contexte, plusieurs filiales d’Enaex ont coopéré avec les communautés en participant avec différents apports pour lutter contre le virus et prendre soin des habitants des différentes zones.
Ainsi, afin d’aider le personnel soignant, la filiale d’Enaex au Pérou, Industrias Cachimayo, a signé un accord avec le Gouvernement Régional de Cusco afin de fournir gratuitement de l’oxygène médical aux établissements de santé de la région pour le traitement des patients atteints de COVID-19.
Cela est dû au fait que le site de Cachimayo produit du nitrate d’ammonium vert en utilisant l’électrolyse de l’eau qui à son tour produit de l’oxygène de haute pureté pour un usage médical et industriel.
Industrias Cachimayo s’est engagée à donner un maximum de 1000 mètres cubes par jour aux centres de santé pendant la durée de l’état d’urgence dans le pays inca, en assumant les coûts de production et de remplissage des réservoirs d’oxygène médical. Le Gouvernement Régional a accepté de prendre en charge la distribution.
Donner la priorité à LA VIE est dans l’ADN d’Enaex et l’engagement envers nos communautés fait partie de cette valeur. Surmontons cette crise ensemble, #PrenonsSoinLesUnsDesAutres.
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Brésil
LEAN ENAEX BRITANITE: L’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE
Depuis l’année dernière, nos équipes ont commencé à mettre en place des améliorations significatives dans leurs domaines respectifs, tout en perfectionnant les processus et en fournissant des produits de première qualité grâce à la méthodologie Lean. Créée selon 5 principes essentiels, cette philosophie établit une recherche constante de résultats durables tant dans le processus administratif que dans le processus de fabrication, en mettant l’accent sur le fait de faire plus avec moins (moins d’efforts, moins de stocks, moins de coûts, moins de temps et moins de retard dans les délais de livraison).
Pendant ce temps, on continue à travailler sur la mise en œuvre du programme 5S dans tous les domaines, tandis que de nouveaux indicateurs sont introduits et contrôlés, en développant des cartes de processus, en normalisant les activités et bien plus encore.
Regardez la vidéo et vérifiez les améliorations qui ont été mises en œuvre. Découvrez également les domaines concernés et les impressions des dirigeants.
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Brésil
1 AN DE LUNDIN MINING AU BRÉSIL
En juillet, cela fait un an que Lundin Mining, l’un des principaux clients d’Enaex Britanite, opère au Brésil. Le service de fragmentation de la roche à la Mine de Maracá implique un équipement de haute technologie, plus de 1400 tonnes d’explosifs utilisés chaque mois et une équipe de 35 personnes qui se concentrent sur l’optimisation de la productivité de la mine en termes de sécurité et de qualité.
Pour fêter cela, le Directeur des Opérations, Márcio Vivas, le Directeur Commercial des Mines, Roque Simon, et le Superviseur des Opérations de Maraca, Fabio Roque, nous parlent de leur travail avec Lundin Mining. Découvrez les déclarations et apprenez-en plus sur cet important partenariat en regardant la vidéo.
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INSTAGRAM
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Partagez les photos de vos équipes dans notre Instagram @enaexglobal, nous sommes tous Enaex ! #Contiunuezàconstruirel’histoire !
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